사내 취미 활동, 아직도 '동호회 지원'이 전부인가요? 직원 만족도와 업무 성과를 동시에 잡는 사내 취미 활동의 모든 것
"요즘 직원들이 회사에 마음을 못 붙이는 것 같아요..."
"MZ세대 직원들의 만족도를 높일 만한 새로운 복지 없을까요?"
‘조용한 퇴사(Quiet Quitting)’와 ‘대퇴사(The Great Resignation)’의 시대, 많은 기업의 조직문화 담당자들이 공통적으로 하는 고민입니다. 이제 좋은 연봉과 안정적인 고용만으로는 핵심 인재를 붙잡을 수 없습니다. 갤럽(Gallup)의 조사에 따르면, 직장에서의 소속감과 유대감은 직원 몰입도와 성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 그리고 그 중심에 바로 ‘사내 취미 활동’이 있습니다.
하지만 많은 기업에서 사내 취미 활동은 여전히 단순한 동호회 비용 지원에 머물러 있습니다. 이는 일부 직원에게만 혜택이 돌아가고, 참여율이 저조하며, 실질적인 조직문화 개선으로 이어지기 어렵다는 한계를 가집니다. 2026년, 우리는 한 단계 더 나아가야 합니다. 직원 개개인의 성장을 돕고, 동료와의 긍정적인 관계를 형성하며, 궁극적으로는 조직 전체에 활력을 불어넣는 전략적인 사내 취미 활동이 필요합니다.
"기업의 가장 큰 자산은 사람이다. 그들이 성장하고 행복할 때, 기업도 성장한다."
이 글에서는 단순한 복지를 넘어, 조직의 성장 동력이 되는 ‘사내 취미 활동’을 기획하고 실행하는 구체적인 방법과 2026년 최신 트렌드를 반영한 프로그램을 소개합니다.
왜 지금 ‘사내 취미 활동’에 투자해야 하는가? 데이터가 증명하는 3가지 이유
직원 몰입도 및 생산성 향상: IBM의 연구에 따르면, 직원 경험에 투자하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 3배 높은 투자 수익률(ROI)을 보였습니다. 긍정적인 동료 관계와 즐거운 경험은 업무 몰입도를 높여 생산성 향상으로 이어집니다.
이직률 감소: 직장 내에서 사회적 유대감을 느끼는 직원은 그렇지 않은 직원에 비해 이직할 확률이 현저히 낮습니다. 사내 취미 활동은 부서와 직급을 넘어선 자연스러운 교류의 장을 만들어 소속감을 강화합니다.
창의성 및 협업 증진: 낯선 분야의 취미 활동에 함께 도전하는 과정은 새로운 시각을 제공하고, 고정관념을 깨는 데 도움을 줍니다. 이는 창의적인 아이디어 발상과 부서 간 협업에 긍정적인 영향을 미칩니다.
2026년 사내 취미 활동 트렌드 BEST 5
일회성 이벤트가 아닌, 지속 가능하고 효과적인 사내 취미 활동 트렌드를 확인해보세요.
트렌드 | 설명 | 모카클래스 추천 프로그램 |
|---|---|---|
1. 마이크로-러닝 (Micro-learning) | 점심시간, 퇴근 후 1~2시간 등 짧은 시간을 활용해 부담 없이 참여하는 단기 클래스 | |
2. 스킬업 & 자기계발 | 업무와 직접 관련은 없지만, 개인의 성장을 돕는 역량 강화 활동 (N잡, 부캐) | 글쓰기, 스피치, 코딩, 재테크 강의 |
3. 웰니스 & 번아웃 예방 | 직무 스트레스를 해소하고, 심리적 안정과 재충전을 돕는 힐링 프로그램 | |
4. 사회적 가치 & ESG | 기업의 사회적 책임을 실천하며 보람을 느끼는 봉사 및 환경 보호 활동 | 유기견 봉사, 플로깅, 업사이클링 공예 |
5. 온-오프라인 하이브리드 | 재택근무, 거점 오피스 등 다양한 근무 형태를 고려하여 온라인과 오프라인을 병행 |
성공적인 사내 취미 활동을 위한 5단계 실행 가이드
1단계: 목표 설정 및 예산 확보
단순히 ‘좋은 게 좋은 것’이 아니라, ‘직원 간 소통 증진’, ‘스트레스 감소’ 등 명확한 목표를 설정하고 그에 맞는 예산을 확보해야 합니다.2단계: 직원 수요 조사
설문조사, 인터뷰 등을 통해 직원들이 실제로 원하는 활동이 무엇인지 파악하는 것이 가장 중요합니다. 일방적인 프로그램은 실패할 확률이 높습니다.3단계: 프로그램 다양화
운동, 예술, 자기계발, 봉사 등 다양한 카테고리의 프로그램을 마련하여 직원들의 선택권을 넓혀야 합니다. 모든 직원이 같은 취향을 가질 수는 없습니다.4단계: 적극적인 홍보 및 참여 독려
사내 메일, 포스터, 슬랙 공지 등 다양한 채널을 통해 프로그램을 알리고, 참여 후기를 공유하여 다른 직원들의 참여를 유도해야 합니다.5단계: 만족도 조사 및 개선
프로그램 종료 후 반드시 만족도 조사를 실시하고, 피드백을 반영하여 다음 프로그램을 개선해야 합니다.
모카클래스는 1,200여 개의 B2B 프로그램을 통해, 각 기업의 조직문화와 목표, 예산에 맞는 최적의 사내 취미 활동 프로그램을 맞춤 설계해드립니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q1: 참여율이 저조할까 봐 걱정됩니다. 어떻게 해야 할까요?
A1: 가장 좋은 방법은 직원들이 직접 원하는 프로그램을 선택하게 하는 것입니다. 또한, 팀장이나 리더급의 참여를 독려하고, 참여자에게 작은 인센티브(선물, 식사권 등)를 제공하는 것도 좋은 방법입니다.
Q2: 어떤 프로그램을 선택해야 할지 막막합니다.
A2: 처음에는 진입 장벽이 낮고, 대부분의 직원이 좋아할 만한 프로그램으로 시작하는 것을 추천합니다. 예를 들어, 쿠킹 클래스, 공예 클래스, 커피 클래스 등은 성별과 연령에 관계없이 인기가 높습니다.
Q3: 사내 취미 활동, 꼭 오프라인으로 모여야 하나요?
A3: 아닙니다. 재택근무가 활성화된 요즘은 온라인 프로그램의 만족도도 매우 높습니다. 재료 키트를 집으로 배송해주는 온라인 공예/쿠킹 클래스나, 온라인 명상/요가 클래스 등 다양한 비대면 프로그램이 있습니다.