복리후생이란? 법정 4가지와 법정외 12가지, 우리 회사에 없는 건 뭘까

채용 공고를 쓰다가 복리후생 칸에서 손이 멈춘 적이 있습니다. 4대 보험과 퇴직금을 적고 나면 그 아래가 비어 있고, 경쟁사 공고에는 열 줄이 넘게 적혀 있습니다. 문제는 예산이 없어서가 아니라, 이미 하고 있는 것과 아직 없는 것이 정리된 적이 없기 때문입니다. 이 글은 법정 4가지와 법정외 12가지를 나눠 적고, 우리 회사에 무엇이 비어 있는지 표로 짚을 수 있게 만들었습니다.

한눈에 보기
복리후생은 임금 외에 회사가 직원에게 제공하는 금전·비금전 급부를 뜻합니다.
법으로 정해진 법정 복리후생 4가지와, 회사가 재량으로 정하는 법정외 복리후생으로 나뉩니다.
법정외 항목은 식대·경조사비·건강검진부터 취미 지원·심리상담까지 12가지로 묶입니다.
모카클래스에 등록된 단체 클래스 702개의 1인 가격 중위값은 2026년 9월 기준 4만 원입니다.
체험형 복지를 분기 1회로 잡으면 1인 연 16만 원 안팎에서 설계할 수 있습니다.

복리후생이란?

복리후생은 임금 외에 회사가 제공하는 급부이며 법정·법정외 2가지로 나뉩니다. 여기에는 4대 보험처럼 법으로 정해진 항목과, 식대나 자기계발비처럼 회사가 스스로 정하는 항목이 함께 들어갑니다. 급여 명세서에 찍히는 기본급·수당과 구분되는 지점이 여기 있습니다. 복리후생은 성과나 근속에 비례해 차등하기보다, 재직 중인 직원 전체에게 같은 조건으로 열어 두는 경우가 많습니다.

복리후생을 두 갈래로 나누면 논의가 훨씬 빨라집니다. 법정 복리후생은 지키지 않으면 법 위반이 되는 영역입니다. 법정외 복리후생은 채용 경쟁력과 재직 만족도를 만드는 영역입니다. 회사가 설계를 고민하는 대상은 사실상 뒤쪽입니다.

1. 법정 복리후생 4가지 — 하지 않으면 위법이 되는 영역

법정 복리후생은 법령이 사업주에게 부담을 지운 항목입니다. 회사 규모나 업종과 무관하게 요건을 충족하면 적용됩니다. 아래 네 갈래가 뼈대입니다.

사회보험 사업주 부담분 — 국민연금·건강보험·고용보험·산재보험의 회사 부담 몫입니다.
퇴직급여 — 퇴직금 또는 퇴직연금 형태로 적립하고 지급합니다.
연차 유급휴가 — 근속과 출근율 요건에 따라 부여하는 유급 휴가입니다.
모성보호·육아 지원 휴가 — 출산전후휴가와 육아휴직처럼 법으로 보장된 휴가·휴직입니다.

적용 요건과 산정 기준은 사업장 규모와 근로 형태에 따라 달라집니다. 세부 판단은 노무 담당자나 공인노무사의 확인을 거치는 편이 안전합니다. 이 글에서 다루는 설계 논의는 아래 법정외 영역에 집중합니다.

2. 법정외 복리후생 12가지 — 회사가 직접 고르는 영역

법정외 복리후생은 회사가 예산과 우선순위에 따라 스스로 정하는 항목입니다. 채용 공고에 줄줄이 적히는 내용도 대부분 여기 속합니다. 실무에서 자주 쓰이는 항목을 열두 갈래로 묶으면 아래와 같습니다.

아래 표는 열두 항목을 목적별로 나누고 1인 연간 비용 감각을 함께 적은 것입니다.

3. 우리 회사에 없는 건 뭘까요?

법정외 12가지 중 몇 칸이 비었는지부터 세면 됩니다. 대부분 생활 3칸은 채워져 있고 건강·성장 6칸이 비어 있습니다.

아래 항목을 순서대로 읽으며 이미 하고 있는 것에 표시해 보면, 다음 분기에 무엇을 채울지가 눈에 보입니다.

☐ 식대 또는 식사 지원이 제도로 정해져 있는가
☐ 경조사비 기준이 문서로 공유되어 있는가
☐ 법정 검진을 넘는 건강검진 항목이 있는가
☐ 심리상담이나 마음 돌봄 창구가 있는가
☐ 리프레시 휴가 기준이 근속 연차별로 있는가
☐ 교육비·자격증 지원 한도가 정해져 있는가
☐ 도서나 콘텐츠 구독 지원이 있는가
☐ 취미·여가 활동에 쓸 수 있는 예산이 있는가
☐ 사내 동호회에 지원되는 금액이 있는가
☐ 가족을 초청하는 행사가 연 1회 이상 있는가

체크가 안 된 칸이 다섯 개를 넘으면 항목을 한꺼번에 늘리기보다 하나를 골라 분기 단위로 굴리는 편이 정착됩니다. 제도를 문서로 만들어도 쓰는 사람이 없으면 다음 해 예산에서 먼저 잘리기 때문입니다.

4. 규모별로 먼저 채우는 순서가 다릅니다

같은 예산이라도 직원 20명 회사와 300명 회사가 먼저 채워야 할 칸이 다릅니다. 20명 규모에서는 개인에게 현금성으로 돌아가는 항목의 체감이 큽니다. 300명 규모에서는 부서 간 접점이 사라지는 문제가 먼저 생깁니다.

아래 표는 인원 규모별로 먼저 손대면 반응이 빠른 항목을 정리한 것입니다.

5. 체험형 복지는 1인당 얼마나 드나요?

모카클래스 단체 클래스 702개의 1인 가격 중위값은 4만 원입니다. 분기 1회로 잡으면 1인 연 16만 원 선입니다.

모카클래스에 등록된 단체 클래스 702개를 2026년 9월 기준으로 집계하면, 1인 가격이 표기된 636개의 중위값이 4만 원입니다. 3만~5만 원 구간에 353개가 몰려 있어 전체의 절반을 넘습니다. 소요 시간은 90분과 120분이 각각 254개로 가장 많고, 수용 인원은 최대 50명이 중앙값입니다. 사무실로 강사가 오는 출강이 가능한 클래스는 563개로 전체의 80%입니다.

예산을 세울 때 쓰기 좋은 기준은 세 가지입니다. 첫째, 1인 4만 원을 기본 단가로 잡습니다. 둘째, 회차는 90분 또는 120분으로 잡아 근무 시간 안에 소화합니다. 셋째, 인원이 50명을 넘으면 회차를 나누거나 출강 가능 클래스로 후보를 좁힙니다.

6. 실제로 쓰이는 체험형 복지 프로그램 4가지

체험형 복지는 항목 이름만으로는 감이 잘 안 옵니다. 아래 네 개는 모카클래스에 실제 등록된 클래스이며, 가격과 시간은 2026년 9월 기준 표기값입니다. 앞서 나눈 건강·성장·관계 목적에 각각 대응합니다.

마음 돌봄을 제도로 만들고 싶을 때

회사 속 나를 찾아가는 미술테라피

그림을 매개로 자기 상태를 들여다보는 구성입니다. 1인 3만 5천 원, 90분, 최대 100명 규모입니다. 상담이라는 이름이 부담스러운 조직에서 첫 단계로 쓰기 좋습니다. 다만 기념품이 남아야 하는 시상식 자리라면 이 클래스는 맞지 않습니다.

인원이 많아 회차를 나누기 어려울 때

천연 비건 웰니스 퍼퓸클래스

향을 고르고 배합해 자기 향수를 만듭니다. 1인 4만 5천 원, 75분, 최대 200명까지 받습니다. 한 회차에 소화할 수 있는 인원이 커서 전사 행사에 붙이기 수월합니다.

취미 지원을 눈에 보이게 하고 싶을 때

꽃으로 취미 더하기 단체 원데이 클래스

꽃을 다루는 기본기를 배우고 결과물을 가져갑니다. 1인 6만 원, 120분, 최대 100명입니다. 취미 지원 예산이 상품권으로만 나가던 회사가 형태를 바꿀 때 자주 고릅니다.

근속·기념일에 남는 것을 주고 싶을 때

나만의 가죽 카드 지갑 만들기 클래스

가죽을 재단하고 바느질해 카드 지갑을 완성합니다. 1인 5만 5천 원, 120분, 최대 150명입니다. 근속 기념이나 창립기념일처럼 물건이 남아야 하는 자리에 맞습니다. 회차를 90분 안에 끝내야 하는 일정이라면 이 클래스는 맞지 않습니다.

함께 보면 좋은 글

복리후생 항목을 정하고 나면 다음 질문은 어떤 형식으로 굴릴 것인가입니다. 워크숍이라는 이름 아래 묶이는 형식이 무엇무엇인지부터 정리해 두면 예산 품의서 쓰기가 쉬워집니다.

워크샵 종류와 프로그램 정리 보기

체험형 복지를 처음 도입한다면 반응이 검증된 카테고리부터 시작하는 편이 안전합니다.

향수 만들기 단체 클래스 추천 보기

조용히 몰입하는 형태를 선호하는 조직이라면 공예 계열이 맞습니다.

가죽공예 단체 워크숍 구성 보기

어떤 활동이 최근 많이 선택되는지 흐름을 먼저 보고 싶다면 아래 글이 참고가 됩니다.

원데이 클래스 카테고리 흐름 보기

자주 묻는 질문

Q1. 복리후생과 임금은 뭐가 다른 건가요?
A1. 임금은 근로의 대가로 지급하는 금품이고, 복리후생은 그 밖에 회사가 제공하는 급부입니다. 복리후생은 성과에 비례해 차등하기보다 재직자 전체에게 같은 조건으로 여는 경우가 많습니다.

Q2. 법정 복리후생은 몇 가지인가요?
A2. 크게 4가지로 묶입니다. 사회보험 사업주 부담분, 퇴직급여, 연차 유급휴가, 모성보호·육아 지원 휴가입니다. 적용 요건은 사업장 규모와 근로 형태에 따라 달라집니다.

Q3. 직원 20명 회사도 복리후생 제도를 갖춰야 하나요?
A3. 법정 항목은 요건을 충족하면 규모와 무관하게 적용됩니다. 법정외 항목은 20명 이하라면 식대·도서 구독·경조사비처럼 개인에게 바로 돌아가는 것부터 정하는 편이 체감이 큽니다.

Q4. 복지 예산은 1인당 얼마로 잡나요?
A4. 체험형 복지만 놓고 보면 모카클래스 단체 클래스 636개 기준 1인 4만 원이 중위값입니다. 분기 1회로 설계하면 1인 연 16만 원 선에서 잡힙니다.

Q5. 체험형 복지는 얼마나 자주 하면 되나요?
A5. 처음이라면 연 1회로 반응을 확인하고 반기 1회로 늘리는 순서를 권합니다. 분기 1회를 넘어가면 참여율보다 일정 조율이 먼저 부담이 됩니다.

Q6. 참여율이 낮으면 어떻게 하나요?
A6. 근무 시간 안에 90분 회차로 잡으면 참여율이 올라갑니다. 퇴근 후 일정은 개인 시간을 쓰게 되어 신청이 줄고, 부서장이 먼저 신청하는 조직에서 참여가 빨리 늘어납니다.

Q7. 사무실로 강사가 오는 방식도 되나요?
A7. 됩니다. 모카클래스 단체 클래스 702개 중 563개가 출강을 지원하며, 전체의 80%에 해당합니다. 회의실이나 라운지에서 진행할 수 있어 이동 시간이 들지 않습니다.

정리하면, 비어 있는 칸부터 하나씩 채우면 됩니다

복리후생 설계는 항목을 많이 늘리는 일이 아닙니다. 법정 4가지를 지키고 있는지 확인한 뒤, 법정외 12가지 중 우리 회사에 비어 있는 칸을 세는 것에서 시작합니다. 그중 하나를 골라 분기 단위로 굴리면 다음 해 예산에서 살아남습니다. 문서에만 있는 제도보다 직원이 실제로 쓴 제도가 채용 공고에서 힘을 갖습니다.

체험형 복지를 넣기로 정했다면 인원과 시간부터 정해 두면 후보가 빠르게 좁혀집니다. 모카클래스는 기업·단체 클래스 플랫폼으로 2026년 9월 기준 702개 클래스의 1인 가격·소요 시간·수용 인원·출강 가능 여부를 한자리에서 비교할 수 있습니다. 팀 규모와 예산만 알려 주면 조건에 맞는 구성을 정리해 드립니다.